國網(wǎng)晉州市供電公司工作人員在對供電設(shè)備進(jìn)行檢測。 王津攝

“干得好壞多少，通過積分的形式能直觀反映我們的工作成績，我們的干勁提高了。”12月18日上午，國網(wǎng)晉州市供電公司槐樹供電所外勤二班班長王振剛查看自己的量化積分時(shí)說。

石家莊供電公司通過優(yōu)化供電所運(yùn)行模式，實(shí)行主營業(yè)務(wù)“量”“質(zhì)”雙掛激勵(lì)，從工作“量”“質(zhì)”兩個(gè)維度，精準(zhǔn)設(shè)置主營業(yè)務(wù)工作項(xiàng)，根據(jù)員工承擔(dān)的工作量和指標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果，分別評價(jià)“量”和“質(zhì)”得分并兌現(xiàn)積分，深化了“工作越好、業(yè)績越優(yōu)、積分越多”的考核導(dǎo)向。

該公司實(shí)行主營業(yè)務(wù)“量”“質(zhì)”雙掛、精準(zhǔn)考核，全面構(gòu)建供電所員工積分考核模式，大大激發(fā)了供服員工工作積極性，盤活了隊(duì)伍活力，促進(jìn)供電所各項(xiàng)指標(biāo)提升。（康磊、王津、劉東明）

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