【人物檔案】王興華，1984年出生，2013年參加公安工作，現(xiàn)任唐山市公安局高新區(qū)公安分局慶南道派出所所長。曾獲評“全國優(yōu)秀人民警察”、河北省先進工作者、河北省優(yōu)秀人民警察、河北“最美政法干警”，榮立個人三等功3次。

王興華

“什么是電信詐騙？為什么電信詐騙持續(xù)高發(fā)？大學生怎樣避免被騙？”2024年9月，隨著開學季的到來，唐山市公安局高新分局慶南道派出所所長王興華帶領的“警官宣講團”忙了起來。他們來到轄區(qū)多所高校，針對校園詐騙案件發(fā)案特點，為數(shù)千名高校新生送上內容豐富的反詐“大禮包”。今年也是王興華連續(xù)第十個年頭來到轄區(qū)高校，開展宣傳活動。

“基層警務工作很繁雜，而這一切堅持下去的動力源自職業(yè)的情懷，源自對責任的擔當。”從警以來，王興華一直在派出所工作，他用堅定的信念與辛勤的付出，展示著青年警官不負韶華、奮斗不止的初心與使命。

創(chuàng)新思路，為校園平安保駕

與其他派出所不同，慶南道派出所轄區(qū)內有唐山師范學院、唐山學院和華北理工大學輕工學院三所高校，日常在校生人數(shù)達3萬多人。

“由于學生的密集程度高，高校區(qū)內人員流動性強，加之學生們的社會經驗不足，很容易成為違法犯罪行為侵害的對象。”王興華說。

為有效降低校園發(fā)案率，自2015年以來，王興華每年都要數(shù)次走上高校講臺，當起預警宣傳這門課的老師。在學校和同事們的大力支持下，他打造的《開學第一課——大學生活那點事》預警宣傳品牌，打破傳統(tǒng)模式，將單純的宣講、點對點互動轉化為學生自我互動、自我警示。該課程已成為幾所高校安全工作的規(guī)定動作。

截至目前，王興華先后組織“開學第一課”100余次，累計受益學生達7萬余人次；張貼、發(fā)放預警宣傳海報1萬余張，條幅500余條。

“我們還在同學和老師之間設立了11個微信群，覆蓋三所高校742個班級?！蓖跖d華說，目前每個班級都有他的緊急聯(lián)絡員，做到了隨時掌握校園動態(tài)，時時提示同學們增強安全防范意識。

王興華部署慶南道派出所黨支部相關工作。唐山市公安局高新分局供圖

為有效降低校園電信網絡詐騙發(fā)案，王興華以唐山師范學院為平臺，創(chuàng)建了“唐山高校反詐聯(lián)盟”，建立起一支36人的志愿者隊伍，推出了“唐山高校反詐聯(lián)盟”的微信公眾號，及時推送預警宣傳信息，帶領志愿者們走出轄區(qū)進入河北能源學院、唐山科技職業(yè)技術學院等全市6所高校，通過編排防范電信詐騙情景劇等形式，使預警宣傳工作更具親和力和說服力，累計受益學生達20余萬人次，校區(qū)電信詐騙發(fā)案率大幅下降，事前止損達70余萬元。

2022年3月，在唐山師范學院的大力支持下，王興華提議籌建的唐山師范學院警務站正式投入使用。集便民服務、巡邏防控、預警宣傳、應急處突為一體的警務站，為廣大高校師生矗立起了一座24小時守護安全的平安驛站，開啟了派出所警務工作前置和高校標準化警務站設置的新局面。

沖鋒在前，為群眾平安守護

“也許對于你們已經習以為常，但這有可能是我這輩子與派出所打的唯一一次交道，所以對我是天大的事！”這是一名案件受害人曾對王興華說的話，王興華將之深深印在心里，也用實際行動詮釋著人民警察的責任與擔當。

2022年底，轄區(qū)發(fā)生了一起電信網絡詐騙犯罪案件，分局黨委高度重視，指派王興華率隊偵辦此案。他率隊驅車2000余公里輾轉多地開展工作，鏖戰(zhàn)14天和同事們吃住在車上，沒有一絲松懈，面對龐大且繁雜的線索網絡，他挑燈夜戰(zhàn)，抽絲剝繭，順利完成了案件偵辦和抓捕任務。

在王興華的帶領下，慶南道派出所充分履行“打現(xiàn)行、保民生”職責，牢固樹立“破大案與破小案并重、破案與追贓并重”理念，集派出所全警之智，對“兩搶一盜”、詐騙侵財、涉黃涉賭等案件發(fā)起凌厲攻勢，一起起案件被成功偵破。

為了給群眾找回公道，王興華打開塵封15年的案卷，通過兩個月的時間，去尋找早已容顏老去的證人，去探索早已記不清的回憶，去抓捕素未謀面的違法犯罪嫌疑人，最終用結案還受害人以公平和正義；為了將負案在逃3年的犯罪嫌疑人抓獲歸案，他連續(xù)近一個月蹲守摸排；為了將一名犯罪嫌疑人抓獲歸案，他驅車上千公里，3天往返東北各地……

工作中，王興華還要求全體民警以實戰(zhàn)需求為導向，不斷探索小案偵防機制舉措，緊緊抓住侵財案件“系列性”突出特點，發(fā)揮信息資源、技術手段聚合優(yōu)勢，對轄區(qū)侵財類刑事案件和治安案件一體研判，實現(xiàn)串并深挖、精準鎖定、高效打擊。

“每一次的堅持，每一次的逆行，每一次的奮不顧身，都是因為我知道，這身警服所承載的，是一雙雙期盼的眼睛，是一件件‘天大的事’。”王興華說。

舍家忘我，扎根基層警務工作

“沒想到真的幫我把錢要回來了，真是太感謝民警同志了！”2024年6月，慶南道派出所民警在轄區(qū)走訪中了解到，李某承包了轄區(qū)某企業(yè)生產項目木工工作，因為一直未結清工程款而與項目負責人發(fā)生糾紛。

為避免矛盾升級，王興華主動介入，及時與高新區(qū)勞動監(jiān)察大隊對接，啟動了勞資糾紛聯(lián)調機制，召集雙方進入社區(qū)警務調解室共同協(xié)商，最終達成了一致意見。

在矛盾糾紛排查化解工作中，王興華以摸排矛盾糾紛風險隱患為前端工作，發(fā)揮參與基層治理的主動性，將轄區(qū)內的矛盾糾紛排查化解從“被動調”向“主動解”轉變。

王興華在慶南道派出所調解轄區(qū)群眾矛盾糾紛。唐山市公安局高新分局供圖

通過夯實多元化矛盾糾紛調解工作機制，慶南道派出所積極打造推進“平安中心”建設，引入街道辦、律師事務所等社會公共資源駐所辦公，職能部門建立工作人員直通渠道，探索開發(fā)矛盾糾紛調處管控系統(tǒng)，努力實現(xiàn) “一站式”接收、一攬子通辦、全鏈條盯辦的矛盾糾紛調處模式，將各類能夠化解的矛盾糾紛吸附在社區(qū)警務室。

“今年以來，通過社區(qū)警務調解矛盾糾紛121件，通過主動警務調解矛盾糾紛347件。”王興華說。

在轄區(qū)網格化管理中，王興華針對轄區(qū)各處不同的區(qū)位特點，大膽創(chuàng)新，以地域臨近、交通順暢以及快速聯(lián)勤為原則，兼顧治安狀況、人口數(shù)量、警力配置等因素，將轄區(qū)劃分為“南、中、北”三大警務聯(lián)動區(qū)，三大警務區(qū)均設有中心警務室，承擔風險研判、信息采集、防控調度等職能，有效明晰基層主防責任，為各類警務工作提供強有力支撐。

為適應愈加復雜的治安管理環(huán)境，充分發(fā)揮派出所主防職能，王興華堅持警力資源整合、信息化平臺縱向貫通改革理念，推進貼近實戰(zhàn)的“最小單元作戰(zhàn)”處警模式，平均警情現(xiàn)場處置時間大大縮短，處警質效上升50%，有力提升了預警防控、精確打擊、應急處突和社會治理能力。

“這是新時代賦予我們人民警察的使命，重任在肩，責無旁貸，我必須一往無前！”王興華說。（吉美娜）

分享讓更多人看到